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前陣子又看朋友瘦了看起來瘦了10公斤一樣，但她說其實沒有她只是穿對內衣整個體型就改善了
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中國郵政報
截至10月底，郵儲銀行河南省分行累計繳存殘損幣34.47億元，投放零鈔幣3.82億元，零殘幣庫存由2.21億元壓降至0.72億元，資金管理成效明顯。
這是河南省分行經營管理工作創造的又一項經驗。這項工作在7月底得到瞭集團公司、總行主要領導的批示，並要求在全行推廣，這是對河南省分行經營管理工作邁上新臺階的充分肯定。
河南省分行行長金春花到任後，持續聚焦分行可持續發展能力提升，加快發展綠色金融，加強信貸環境風險防控，以過硬、紮實、精細的管理作風，推動河南省分行的工作呈現出“十升一降一遏制”的良好態勢：收入、利潤、收入利潤率、經濟增加值、存貸款利差率、中間業務收入、點均收入、點均利潤、人均收入、人均利潤等十項經營指標同比明顯增長，成本收入比明顯下降，成功遏制瞭不良貸款快速增長的勢頭。
降低成本提效益
11月1日8：30，某公司資深財務管理人員韓宇打開電腦，進入企業網銀，開始核對公司上個月的賬單。上個月初次使用網銀對賬時因為不熟練，她感到有點不適應，但“一回生、兩回熟”，這個月她感受到的就全是便利瞭。
韓宇以前早就習慣瞭月初的紙質對賬單，直到9月中旬郵儲銀行的客戶經理向她推薦使用企業網銀對賬。說實在的，一開始她不太情願，職業的嚴謹性讓她在不經意間趨向於保守，但架不住銀行人員的熱情推薦，抹不開面子裝也就裝瞭。沒想到用著用著就覺察出瞭便捷，不用取紙質單子，不用實物保存，還可以直接在網銀上辦理其他業務，省時又省力，現在的她有點感激郵儲銀行人的執著。
韓宇的轉變也正是河南省分行工作人員樂意看到的。從9月起，他們加大瞭對2萬戶存量未使用公司網銀客戶的營銷力度，預計每年可增加中間業務收入350多萬元。此外，他們還將現有紙質對賬變為電子對賬，預計每年可節省紙質對賬成本近600萬元；將銀企對賬和代收付業務內部賬戶對賬工作全部上收至省分行，直接減少專職對賬人員22人，預計每年可節約對賬成本120萬元；積極爭取省分行營運綜合樓項目優惠政策，經與地方政府溝通協商，在進駐獎勵、土地出讓價格等事項上給予瞭最大的優惠。
所有這些都是河南省分行主動把眼睛向內看，在管理運營中強化精細管理，算細賬、細算塑身衣英文賬的結果。
控好風險提質量
從年初以來，河南省分行各分支機構就明顯感受到瞭省分行在風控方面的力度和決心。有著豐富銀行監管經驗和商業銀行經營管理經驗的金春花行長對風險有著異乎尋常的敏感和執著，到任伊始就明確提出“不以遠期風險換取當期收益”，迅速統一全行思想，把信用風險防控作為“一把手工程”，打出瞭大數據跟蹤分析、分類處置風險、強化貸後檢查、加大問責力度等一系列組合拳，成功遏制瞭不良貸款增長的勢頭。
先是摸清傢底。金春花要求各級機構敢於揭露風險，並親自主導瞭全行資產質量真實性自查和真實性檢查，讓資產質量更真實。在摸清傢底的基礎上，河南省分行隨後拿出瞭一系列針對性極強的措施，持續化解風險。
針對部分貸種風險暴露明顯的問題，河南省分行對小企業擔保公司擔保貸款、船舶抵押個人商務貸款等產品不良貸款的特征和處置方式進行梳理，出臺瞭6個重點貸種風險貸款處置指導意見，建立瞭督導跟蹤、示范引領、重點幫扶三項機制，有效減緩瞭高風險貸種的惡化趨勢。
針對部分分行風險集中暴露的問題，河南省分行專門制定瞭重點機構不良貸款壓降幫扶指導實施方案，從全省抽調10名清收能手聯合省分行5個部門成立包片幫扶指導工作組，對轄內5傢不良資產相對較高的重點分行進行駐點幫扶和集中清收，截至9月底，5傢被幫扶機構清收的不良貸款占全省不良貸款清收額的50%。
針對貸後管理相對薄弱的問題，河南省分行建立瞭“省行+分支行”的貸後檢查隊伍，開展信貸員崗位輪換，扭轉瞭依靠信貸員樸素責任心和客戶自身誠信素質維持資產質量的被動局面；在“不良貸款客戶持有我行資產審計”項目中，追回資產589萬元，不僅很好地發揮瞭審計職能，還通過履行職責，帶來瞭直接經濟效益。
優化配置提價值
今年以來，河南省分行不斷優化人、財、物等資源配置，突出價值創造。根據城市地區、農業地區特點，分類分步推進網點智能化、輕型化建設；開展低效網點和設備治理工作，全行連續兩年虧損的20個低效網點，已有17個順利扭虧；對全省在行和離行低效設備進行優化，其中優化低效設備105臺，撤並離行自助銀行54處，節省租金257萬元；試點推進網點臺席壓降工作，共壓降臺席134個、分流人員124人，使櫃面資源向營銷隊伍轉化。
河南省分行還在全省建立瞭分條線、分產品、分期限的凈利差目標管理機制，在利率審批過程中突出價值導向，分區域、行業和客戶類別，實施差異化定價，前9個月新發生存貸差高於全國平均水平59個BP，高於總行下達目標11個BP。
同時，河南省分行加大資本配置與結構和效益的掛鉤力度，強化資本約束理念，將人均EVA、經濟資本回報率和經濟資本限額控制率指標納入二級分行經營管理績效考核，並將考核結果與各級機構的工資總額分配掛鉤。截至9月底，該分行收入、利潤、經濟增加值均居全國郵儲第1位。
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